一、蟲害風險管理PMP
1)制造業(yè)（食品、日化用品、藥品及其它類型工業(yè)制造類企業(yè)等，所針對的認證型企業(yè)如AIB、BRC、YUM！Star、HACCP等）；
2)賓館及餐飲業(yè)（賓館、酒店、公寓、飯店、餐飲店等）；
3)物業(yè)類（寫字樓、小區(qū)、辦公室等）；
4)商貿(mào)業(yè)（商場、超市、大賣場、農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜批發(fā)市場等）；
5)物流業(yè)（倉儲、車站、碼頭、機場、運輸工具等）；
6)社會公共（醫(yī)院、學校、養(yǎng)老院、地鐵、機場等）；
7)其他類型企業(yè)及家庭生活與工作空間；
8)政府公共環(huán)境（街道、社區(qū)等）。
二、熏蒸殺蟲
1）各類倉庫、糧食加工、食品加工車間、加工機械等；
2）實驗室、資料庫、建筑物等；
3）文物、古木家具、古玩古畫等收藏品等；
4）集裝箱、貨船物資等；
5）鋼琴等樂器等；
6）農(nóng)業(yè)大棚、地膜土壤等；
7）其他無法使用常規(guī)藥劑噴灑或相關(guān)方法進行消殺的。
三、香薰系統(tǒng)營造
1）酒店賓館大堂、VIP客房；
2）KTV、酒吧、、會所、咖啡廳、館、足浴等；
3）汽車4S店、展廳、美容院、各類等；
4）商場、影院、機場等各類公共營業(yè)場所；
5）辦公室、會議室及家庭等；
6）品牌服飾、珠寶、箱包、奢侈品專賣店；
四、裝修污染檢測與治理（除甲醛）
1）家庭、別墅新房除甲醛；
2）酒店除甲醛；
3）辦公室除甲醛；
4）娛樂場所除甲醛。
1、老鼠在進了家的時候，我們需要考慮的就是，老鼠是不會在沒有吃的地方呆太久的，自己家里一定要保持整潔。
2、家里的食物什么的，都是需要放在一些的很難被老鼠接觸到的地方的，這樣才能避免老鼠在家里翻來翻去。
3、自己萬不得已的時候，就是可以選擇用一些的捕鼠的器械來抓老鼠的，這是很好的一種辦法。
4、抓老鼠選擇的是好的粘鼠板以及捕鼠夾子都是合適的，老鼠藥的話好就是不要使用了，比較的有風險。

服務(wù)項目：所有有害生物防治及滅殺工作（老鼠，白蟻，蟑螂，蚊蠅，臭蟲，跳蚤，等其它有害生物）
服務(wù)對象：有需求就有服務(wù)（服務(wù)對象：星級賓館、公寓酒店、商務(wù)樓、商場超市、機關(guān)院校、銀行郵局、診所、倉儲物流、鐵路機場、科技園、食品加工、餐飲、公園展館、公共設(shè)施、社區(qū)家庭、等其它有需求行業(yè)）
服務(wù)理念：在客戶服務(wù)方面，以追求為使命， 以誠信、、安全、環(huán)保為服務(wù)方針，以熱情、周到、及時、多贏為服務(wù)原則，注重每一個服務(wù)細節(jié)，以此贏得客戶的信賴，并與客戶實現(xiàn)長期合作。

具體措施
（1）通往室外的安全門的下沿離地不大于0.6厘米（防鼠）；
（2）通往室外的孔、洞、縫隙盡量堵死，抹平、封嚴（發(fā)現(xiàn)有部分空調(diào)穿線處孔洞較大未及時封堵）；
（3）對各個區(qū)域的下水地漏加蓋，防止蟑螂從下水管路侵入室內(nèi)；
（4）部分蟲害的繁殖離不開水，室內(nèi)盡量減少積水，保持通風干燥；
（5）垃圾應(yīng)裝袋投入在密閉的垃圾箱內(nèi)，日產(chǎn)日清，并保持垃圾箱（桶）和周圍環(huán)境整潔。
以上是成都仁民有害生物防治服務(wù)有限公司有關(guān)物業(yè)蟲控措施的具體介紹，做好蟲控工作是非常重要的，這樣才可以保證防治效果，歡迎致電聯(lián)系我們了解更多信息。

雙方簽定合約5個工作日后安排服務(wù)，服務(wù)時間根據(jù)雙方約定。
1) 每次服務(wù)結(jié)束后，服務(wù)人員將服務(wù)內(nèi)容及建議填寫在服務(wù)報告內(nèi)，由客戶確認簽字后一式兩份交與客戶參考和存檔。
2) 根據(jù)客戶的要求定期提供報告及蟲害趨勢分析，協(xié)助客戶完成ISO、HACCP等供應(yīng)商審計。
成都仁民滅鼠除蟲公司為客戶提供的滅鼠除蟲服務(wù)，能夠根據(jù)情況制定出合理的滅鼠除蟲方案，保證滅鼠除蟲效果，歡迎致電聯(lián)系我們了解更多信息。
優(yōu)勢及特長：
1、性強：具有成都市有害生物防制服務(wù)機構(gòu)A級資質(zhì)，“ 有害生物管理協(xié)會會員”單位 。
2、人員調(diào)配靈活性大 ：公司有批的服務(wù)人員，能隨時調(diào)配，具有很強的階段性項目服務(wù)能力。
3、組織管理水平高：公司組織架構(gòu)完善，擁有批具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的各類管理人員，具有很強的管理水平。
公司作為一家的蟲害防治公司，可以根據(jù)不同情況制定出合理的蟲害防治計劃，輕松解決蟲害問題，保證蟲控效果。
http://www.davidjayne.net